АСТ Перри Мелисса "Product Management без ошибок. Создай, успешно запусти продукт, управляй"

Для оформления заказа, войдите под своей учетной записью.

О товаре

МЕЛИССА ПЕРРИ — стратегический консультант, автор, член совета директоров. Она работает с лидерами компаний из списка "Fortune 500" и масштабируемых компаний SAAS. Ее цель — обеспечить рост компаний за счет создания эффективных продуктовых стратегий и организаций. Сейчас Мелисса — основатель и генеральный директор "Produx Labs", компании которая предлагает онлайн-обучение для специалистов по продуктам через "Product Institute" и "CPO Accelerator". В 2019 году Мелиссу назначили преподавателем на факультете Гарвардской школы бизнеса. Там она читает курс по управлению продуктами в рамках программы MBA. Среди ее клиентов — "Insight Partners", "Capital One", "Vanguard", "Walmart/Sam’s Club". Чтобы оставаться конкурентоспособными на современном рынке, организациям необходимо внедрять культуру клиентоориентированных практик, нацеленных на конечный продукт и его ценность, а не на фактические показатели. Компании нередко попадают в ловушку, разрабатывая функции в соответствии с графиком, а не с потребностями клиентов. Понимая, как правильно взаимодействовать в рамках структуры компании, вы сможете создать продуктовую культуру, которая принесет пользу не только бизнесу, но и клиентам. Вы узнаете главные принципы управления и сможете применять их в любой организации – как крупной, так и небольшой. Книга "Product Management без ошибок" позволит вам узнать, как: - Создать продуктовую культуру, которая принесет пользу не только бизнесу, но и клиентам. - Создать успешную организацию по управлению продуктом. - Оставаться конкурентоспособными на современном рынке. Благодаря книге «Product Management без ошибок» автора Мелиссы Перри – генерального директора Produx Labs, учебной организации по управлению продуктами, признанной в 2017 году лучшим специалистом по продукту по версии The Product Group – вы: • Лучше разберетесь и проанализируете рынок, на котором работаете. • Поймете, за счет чего увеличить ценность своего продукта для клиента и потребителей. • Научитесь правильно ставить задачи продуктовой команде и делегировать обязанности. • Сможете грамотно подойти к анализу нововведений и будете заранее понимать, какие доработки будут выгодны бизнесу.